15-22-28 aprile 2015

Il Lean Thinking è una metodologia finalizzata alla riduzione degli sprechi, all’aumento della produttività e della competitività aziendale. La filosofia che sta alla base del Lean può essere tradotta con le seguenti parole “fare di più con meno risorse”. 

Il corso ha l’obiettivo di trasmettere ai partecipanti non solo la teoria ma anche e soprattutto l’aspetto pratico ed operativo, attraverso caso pratici, al fine di consentire un apprendimento basato sul “fare” e fornire ai partecipanti una conoscenza delle logiche del Lean Thinking.  Si tratta di uno dei principali strumenti utili per avviare un percorso di trasformazione snella valido in qualunque tipologia di impresa, pubblica o privata, di servizi o di produzione,  di piccola o grandi dimensioni.

AREA TEMATICA

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Organizzazione e risorse umane

DURATA

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21 ore

BENEFICIARI

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Manager e/o responsabili di processo; project manager; responsabile della qualità; responsabili di produzione; responsabili della logistica; controller; tutte le figure aziendali che vogliono gestire progetti di miglioramento

ORARIO

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9.30-13.00/14.00-17.30

SEDE

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Camera di Commercio di Pisa - Piazza Vittorio Emanuele II, 5 - Pisa

PROGRAMMA

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1° giorno. Introduzione al Lean Management

• Le origini, la filosofia e i principi 
• Le 7 (+1) tipologie di spreco
• Aspetti organizzativi e gestionali del Lean Thinking
• Esercitazione
• Analisi di un caso operativo

2° Giorno. Value Stream Mapping

• Analisi per processi
• Teoria del Value Stream Map
• Mappatura e definizione dello stato attuale (VSM AS- IS)
• Definizione dello stato futuro (VSM TO-BE)
• Settimana Kaizen, Piano di implementazione delle azioni di miglioramento e indici di performance (KPI)
• Esercitazione

3° Giorno. Lean Tools

• Visual Management
• 5S
• Spaghetti Chart
• Standard Work
• A3
• Kanban
• Analisi di casi concreti di applicazione di Lean Tools

QUOTA ADESIONE

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Euro 240,00 (+ IVA 22%)

Prenota adesso online

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Ultima modifica: 24/03/2015 16:18:46